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居然之家汉阳店业(yè)务(wù)人员量化指標(biāo)培训(xùn)

发(fā)表时(shí)间：2019-02-22 14:30 瀏览次数(shù)：1917

为进(jìn)一步提升门店经(jīng)营管理水平，明確业(yè)务(wù)人员的各项(xiàng)工作要求，汉阳店特从业(yè)务(wù)、销售、环(huán)境、常规(guī)管理四个(gè)方面细(xì)化业(yè)务(wù)及营销人员的工作职责(zé)考核细(xì)项(xiàng)，开展量化指標(biāo)培训(xùn)。

业(yè)务(wù)人员的业(yè)务(wù)管理考核指標(biāo)为招商和收费(fèi)；销售管理指標(biāo)为：月度销售完成率、大促销售完成率、宣传拓展、品牌活动(dòng)、会(huì)员管理；环(huán)境管理指標(biāo)为：店內(nèi)商户营销氛围布展、户外营销氛围布展、过期物料；及其他公司及门店管理人员制定的相应(yīng)要求、任务(wù)的执(zhí)行情况等进(jìn)行全方位的考核。

营销人员的销售管理指標(biāo)为：月度销售完成率、大促销售完成率、促销活动(dòng)策划及执(zhí)行、宣传拓展；营销管理指標(biāo)为：人气活动(dòng)、品牌活动(dòng)、会(huì)员管理、小区(qū)拓展、落地活动(dòng)；环(huán)境管理指標(biāo)为：店內(nèi)商户营销氛围布展、店內(nèi)公共区(qū)域营销氛围布展、户外营销氛围布展、门店布展检查、过期物料；及其他公司及门店管理人员制定的相应(yīng)要求、任务(wù)的执(zhí)行情况等进(jìn)行全方位的考核。